2019年10月16日 星期三
 
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国际培训师认证



AACTP简介:
    美国培训认证协会(AACTP-American Association for the Certification of Training Program)是全球范围内最早专注于培训师系列认证的机构。注册于 其总部所在地——加尼福利亚州。
   美国培训认证协会(AACTP)的研究及评委会成员都是评估与认证方面 的专家,他们或正受聘于美国南加州大学、斯坦福大学等知名学府,或正为 包括联合国在内的许多机构提供顶尖的咨询服务。
    ACTP认证业务已开展的国家与地区包括:美国、瑞典、香港、斯里兰 卡、哈萨克斯坦、日本、新加坡等。2006年开始在中国推行它的培训认证体系。


选择美国培训认证协会(AACTP)资格认证的三大理由:

  理由1: 科学严密的企业培训专业人才认证体系 “AACTP培训专业人才资格认证”已成为全球范围内专业培训领域的权威认证。其独特的评估与考核体系有力保证了培训项目质量和学员资质水平。

  理由2: 国际、国内企业广泛认可 AACTP资格认证在美国、瑞典、日本、香港等国家和地区得到了广泛的认可,很多知名企业明确表示:只有通过AACTP专业资格认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位。

  理由3: 500多家知名企业认可培训专业人才资格认证机构  经大量摸索和实践总结AACTP研发出系列适合我国国情的培训认证体系,受到广大客户的认可和好评,500多家知名企业指定提供培训领域专业人才培训及资格认证服务。


具体项目介绍:

一、促动师认证

【适用对象】
 企业管理者、部门经理、企业人力资源部总监/经理、培训部经理、培训部专  员 、培训讲师、总经理。

【课程收益】
  1.帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程;
2.帮助参与者运用促动技术,促动行动学习项目成功实施;
  3.为中国企业培养一批国际认证促动师,通过开发组织内部潜能,促动组织内  生智慧,促进中国企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促  进中国企业产业升级与可持续发展。

【课程纲要】
  提升企业竞争力的核心技术
  深度汇谈的沟通技术
  团队共创的技术
  自动自发执行的技术 

二、培训管理师认证

【适用对象】
  企业人力资源部总监/经理、培训部经理、培训部专员、培训讲师。

【课程收益】
  1.学习搭建以能力素质模型为核心的学习地图\培训体系\企业大学\企业商学院
2.通过行动学习提升培训绩效、组织绩效的方法、通过行动学习制定年度培训计划的方法;

【课程纲要】                                                           
第一部分:培训现状分析
第二部分:培训管理者培训素养修炼
第三部分:搭建以能力素质模型为基础的学习地图
第四部分:培训流程管理体系与电子化平台建设
第五部分:课程体系的建设:课程设计与学习资源多元化
第六部分:内部培训师培养与管理体系
第七部分:基于绩效问题的培训解决方案设计
第八部分:行动学习与培训效果转化
第九部分:学习型组织与企业大学(企业商学院)的建设

三、课程设计师

【适用对象】
  企业管理者、部门经理、企业人力资源部总监/经理、培训部经理、培训部专员、培训讲师、总经理。

【课程收益】
  推动企业内部的隐性知识显性化;显性知识成为核心竞争力。使学员能够结合岗位、层级和能力素质模型,将学习嵌入工作中,促进“学习�与“实践�的有效融合。

【课程纲要】                                                           
 第一部分:选题
 第二部分:命名
 第三部分:大纲
 第四部分:知识点呈现
 第五部分:讲故事的方法
 第六部分:格式
 第七部分:运用图表

四、培训师认证

【适用对象】
  培训师、企业内训师、企业管理者、培训管理者、部门经理、董事长、总经理、人力资源总监、业务/技术骨干及有志成为培训师人士。

【课程收益】
  1.国际化标准课程 课程由AACTP专业机构基于金字塔原理开发、设计,500强企业—宝洁案例支持,掌握国际先进的培训方法论与流程。
  2.掌握培训师的核心能力 企业培训师课程开发和设计、专业表达、课程促动的方法流程与技巧。
  3.行动学习贯穿始终 50%讲授,50%实战演练点评与分享,授课、辅导、演练三位一体,将课堂所学转化成行为技能。
  4.AACTP国际证书 获得AACTP培训师国际认证黄金证书、增加职业竞争力。
  5.助力职业升级 结识优质人脉,牵手业内一流平台,拓展职业边界。通过AACTP认证的成绩优异者,可签约成为众行专、兼职培训师,打造核心课程,利用众行全国渠道推广宣传,塑造提升个人品牌!
  6.小班制精品授课 学员人数严格控制在30人以内,保证学员有更多时间演练、互动。

【课程纲要】                                                            
 一.课程选题
 二.课程设计
 三.课程主题和内容结构设计
 五.课程方法设计
 六.企业内部培训师课前准备
 七.非语言影响&令人赏心悦目的专业仪表
 八.举手投足尽显专业本色
 九.强感染力的声线
 十.令人心动神摇的演讲
 十一.现代培训技术及专业教学方法剖析
 十二.讲授法策略与技巧
 十三.案例分析与讨论的组织带教技巧
 十四.角色演练与课堂控制练习的组织带教技巧
 十五.培训场面控制技巧
 十六.综合演练和点评、整体课程内容回顾和总结

五、PPT设计师认证

【适用对象】
  部门经理、业务/技术骨干、培训管理者、培训师、企业内训师、人力资源总监、总经理、董事长。

【课程收益】
  1. 通过学习,掌握Powerpoint的操作技巧和制作方法,让文字编排、图片剪裁、图片设置和图表图形的设计随心所欲,与众不同,从而让你的呈现内容更出彩!
  2.轻松的母版设计、更换和修改,让你的PPT在最短时间改头换面、脱颖而出,迅速抓住观众的眼球!
  3.巧妙的色彩搭配,让你的PPT轻松而又有趣、美丽而又简洁,发挥最佳效果!
  4.出色的动画制作,构成千变万化的炫丽图象,实现Flash一样的炫动效果!

【课程纲要】                                                            
 一、“概念时代”全新演示方式
 二、PPT设计、制作四大原则和技巧
 三、PPT撰写的重要工具——金字塔原理
 四、如何成为绘图高手
 五、色彩的巧妙搭配
 六、动画、多媒体制作和插入
 七、PPT的演示技巧



来源:本站   发布人:admin   发布时间:2012-08-28 14:17:01  浏览次数:2390次
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