2019年10月16日 星期三
 
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企业大学热潮卷起


 
 (本网讯)2008年初,从启动“京新管理学院”到“新和成干部培训学院”,从“万丰奥特经理人商学院”到“日发数码网络商学院”再到“美力科技卫星商学院”至今已走过整整5个年头,这些企业一直与时代光华保持着紧密的合作,也正在这些企业的大力支持和悉心关照下,时代光华的企业大学项目越来越成熟,越来越受企业青睐。
   企业大学为什么如此企业欢迎呢?从宏观上来讲,中国正迎来金融危机后经济发展方式的转型,这对下一轮中国经济的核心竞争力提出了时代的思考命题。毋庸置疑,这核心竞争力就是复合能力型的人力资源。国民经济发展中日益凸显的人才供需矛盾,以及传统教育体制下人才培养模式,为企业大学的快速发展创造了条件。
   当然还有受转型经济和应试教育体制的约束,中国各类高校在人才培养的创新方面存在着观念和实践上的短视与不足,培养出了“高分低能”、“合格”却无法胜任企业工作岗位的“模型人才”,从而导致了每年既有百万之众的“人才”无法找到合适工作而待业,而企业又找不到适用型的合格人才。企业大学的出现和发展适时地承担起了弥补高校教育缺位这一重担,成为完善人才教育体系极为重要的一环。
   随着日趋激烈的市场竞争,企业充分认识到:未来的竞争本质上是人才的竞争,其核心是“学习力”。这种“竞争观”为企业大学的快速发展提供了内生的源动力。人才对自身职业规划与能力发展的理性认知与追求,使企业大学成为职场人士持续自我提升职业能力的必然选择。传统培训方式下,外派员工参加零散的公开培训或专题研讨、沙龙等,已经不能满足员工个体对自身发展和成长的需要。在这种情况下,企业大学作为企业内部的学习机构,为员工提供了系统化的培训服务和量身打造的学习项目。
   人才个体对自身成长和发展的关注,也使企业大学的出现和发展成为必然,企业大学将掀起一场新的组织学习、人力资源开发的革命。中国企业的发展经历了资源型、机会型和政策型这样几个不同阶段,下一阶段中国企业的发展方向应该是以能力为主导。在能力导向的要求下,很多企业开始回头抓培训,抓人才培训,其表现形式就是国内的企业大学越来越热。

企业大学之六:浙江医药网络商学院,让后备干部快速成长
  (本网讯)2012年5月,浙江医药股份有限公司与时代光华合作,成立了浙江医药后备干部培训学院,成为构建企业商学院的第五家上市公司。浙江医药自2011年8月首期后备管理干部培训班开班以来,历时五个月,通过相关专业基础知识、管理技能、沟通技巧及户外拓展等训练,按宽进严出、逐轮淘汰的机制,从380多名人员中选拔出了一批优秀学员作为后备干部,并为这些干部开通了网络学习平台,发放了学习帐号,来进一步的提高后备干部的综合素质。
   公司高层指出,后备管理干部培训是公司人才使用的一个重要举措,浙江医药后备干部培训学院的成立,为优秀学员提供了更好的学习平台,希望大家珍惜这次学习机会,正确对待所学课程,提高解决问题的综合能力,对自己未来做出进一步定位的同时为公司做出更大的贡献。

企业大学之五:美力科技卫星商学院,大师与我们面对面

   
  (本网讯)美力弹簧,高端弹簧专家。每次开车路过新嵊交界处或上三高速新昌站出口处时,醒目的字牌眼前闪过,让人不由自主的多看一眼。我从事IT业务的时候,跟美力就已经有业务往来了,从那时听说了章总夫妇特喜欢学习,还特地跑到上海、杭州、北京等地去,从MBA到商业模式、BSE商学院、长三角职业经理人俱乐部再到世华总裁系列课程,算得上是企业界最爱学习的老总之一,被世华评为最佳学习型企业。透过培训看企业,正因为企业老总对学习的执着与舍得,公司2010年度荣获浙江省成长型中小企业称号。2012年美力再次携手时代光华,构建卫星商学院,相信美力以正道、责任、创新、成就的价值观,建设领先性、系列化、高标准的品牌核心价值,成为世界级弹簧供应商一流品牌的愿景指日可待。

企业大学之四:日发数码网络商学院,学习与绩效同步
  
   
  (本网讯)2012年,浙江日发数码精密机械股份有限公司与时代光华合作,成立了日发数码网络商学院,成为构建企业商学院的第四家上市公司。知识就是生产力,日发不仅重视技术研发,更在于人才战略,网络商学院的建立提升了日发数码培训工作的信息化水平,改变了传统培训的学员组织难、选择课程难、效果评估难、知识管理难、费用控制难以及个性化学习难,通过商学院的平台管理功能,培训主管可随时调出学员每门课程的考试成绩及学分情况,真正检测出是否把培训知识转化为工作技能,有效解决了企业培训难以进行绩效考核的问题,为日发促进员工与企业共同进步成长,建立学习型的企业文化,努力实现敏捷化的国际性公司起到了促进作用。

企业大学之三:万丰经理人商学院,让自学点亮人生

         
  (本网讯)2010年1月,万丰奥特控股集团携手时代光华,构建了万丰经理人商学院,成为构建企业商学院的第三家上市公司。 陈爱莲董事长为商学院界面题词“学习是员工进步的起点,培训是企业发展的基础”,公司人力资源部根据各层级需求为200多名干部分配了帐号与课程,真正做到了分层学习,学以致用。
   万丰奥特控股集团“十二五”党建工作发展规划中关于创建学习型党组织中就鲜明的提出了积极开“自学点亮人生”活动,加强党员、职工的个人自学,发挥“万丰经理人商学院”学习平台作用,党员要带头执行《ELN学习管理办法》,明确年度学习任务和目标,强化日常学习,在学习中提升能力素质。每位党员每年自学要做到“六个一”即有一个学习计划,有一本学习笔记,读一批好书,写一批读书心得,参加一次读书讨论,提一个合理化建议。

企业大学之二:新和成干部培训学院,学员数量位居首位

 
  (本网讯)
2009年5月,浙江新和成股份有限公司携手时代光华,成为构建企业商学院的第二家上市公司。启动仪式上,新和成公司总经理就创建学习型企业,转变旧观念等方面谈了企业学习的重要性,把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,打造复合型人才团队:以培养懂经营、会管理的复合型人才为重点,建设职业化、现代化的高素质管理人才团队;以提高技术创新能力和转化、应用能力为重点,培养具有专业技术高层次人才团队;以职业教育和技能培训为基础,以培养高级工和技师为重点,打造一支高技能人才团队。  
   商学院合作至今已有3年时间,在线学习干部人数达460人左右,实现跨区域、同步化学习(含集团总部、山东基地、上虞基地、新昌基地、梅渚基地),学习人数同比其他企业位居首位。

企业大学之一:京新管理学院,首开企业大学先河

   
  (本网讯)2008年5月,浙江京新药业股份有限公司与时代光华携手合作,开创了上市企业构建商学院的先河,此次合作成为时代光华重要事件里程碑之一,为今后陆续开辟其他上市公司商学院起到了示范和推进作用。商学院合作至今已有5年时间,光华人非常感谢京新药业的一路支持。
   京新管理学院采用学院制管理模式,将学员划分为不同的班级,按学年制订学习计划,课程分为必修课与选修课,采用学分制进行考核。为确保学习的正常开展,公司组建了管理学院组织,人力资源总监任管理学院院长,下设学务办公室。2009年,管理学院共有正式学员102名, 组织学习3230多学时,学员取得学分2724分。

来源:本站   发布人:admin   发布时间:2012-08-28 14:21:09  浏览次数:2846次
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